Πελάτης
Διεθνής αλυσίδα λιανεμπορίου
Έργο
Βελτιστοποίηση Εφοδιαστικής Αλυσίδας
Οφέλη
Μείωση κόστους logistics κατά €1.7 εκατ. και αποδέσμευση περιουσιακών στοιχείων με λογιστική αξία άνω των €12 εκατ.
Ο συνολικός στόχος του προγράμματος ήταν να σχεδιαστεί μια στρατηγική εφοδιαστικής αλυσίδας για έναν από τους μεγαλύτερους ελληνικούς ομίλους εταιρειών, με διεθνή δραστηριότητα. Ζητούμενο από τη νέα εφοδιαστική αλυσίδα ήταν να ανταποκρίνεται ή να υπερβαίνει τις προσδοκίες των πελατών, να ελαχιστοποιεί το κόστος logistics, να αυξάνει τη δυναμικότητα αποθήκευσης και διανομής και να παρέχει, στα εμπορικά τμήματα, στρατηγικό πλεονέκτημα ως προς την εκτέλεση των παραγγελιών και την εξυπηρέτηση των πελατών.
Εξετάστηκαν εναλλακτικά σενάρια για την οργάνωση της εφοδιαστικής αλυσίδας και λήφθηκε η απόφαση για ανάθεση των δραστηριοτήτων logistics σε εξωτερικό προμηθευτή(outsourcing). Το έργο περιλάμβανε την ανάλυση του συνολικού κόστους logistics και customerservice, την ανάπτυξη εναλλακτικών σεναρίων εφοδιαστικής αλυσίδας, την προετοιμασία του διαγωνισμού για την εξωτερική ανάθεση της εφοδιαστικής αλυσίδας, την παροχή βοήθειας στην επιλογή συνεργάτη logistics και την υποστήριξη της υλοποίησης (δηλαδή τη μετάβαση στη νέα αποθήκη, τη μεταφορά του προσωπικού στο νέο συνεργάτη, την ανάπτυξη των διασυνδέσεων για ανταλλαγή ηλεκτρονικών μηνυμάτων με το νέο συνεργάτη -IT interfaces, κ.λπ.).
Ο Όμιλος κατάφερε να μειώσει το ετήσιο κόστος της εφοδιαστικής αλυσίδας κατά 36% ενώ αποδεσμεύτηκαν περιουσιακά στοιχεία με λογιστική αξία άνω των €12 εκατ.